31 Μαρ 2022

Zante Ferries Δρομολόγια απο Πειραιά για Δυτικές Κυκλάδες


Με ανανεωμένο site Zante Ferries Δυτικές Κυκλάδες Το Ε/Γ – Ο/Γ “Διονύσιος Σολωμός” της Zante Ferries σας ταξιδεύει στις Δυτικές Κυκλάδες από το λιμάνι του Πειραιά. 

Οι προορισμοί μας είναι: Κύθνος, Σέριφος, Σίφνος, Μήλος, Κίμωλος, Φολεγάνδρος, Σίκινος, Ίος και Σαντορίνη. 
 Παρακάτω μπορείτε να δείτε τα τρέχοντα και επερχόμενα δρομολόγια ανά χρονική περίοδο. Κάνοντας κλικ στην εκάστοτε εικόνα θα ανοίξει PDF με τον αντίστοιχο πίνακα δρομολογίων. 
Πηγή : https://zanteferries.gr/

to synoro blog

Αλεξάνδρα Σδούκου – ΥΠΕΝ: Ερχονται προγράμματα «Εξοικονομώ» ειδικά για τα νησιά


Προγράμματα εξοικονόμησης ενέργειας σε κτίρια ειδικά για τα νησιά, επιτάχυνση των ηλεκτρικών διασυνδέσεων, «πρασίνισμα» της παραγωγής ενέργειας στα νησιά που θα παραμείνουν μη διασυνδεδεμένα και επέκταση της πρωτοβουλίας «Greco islands» για δράσεις αειφορίας στα νησιά, περιλαμβάνονται στις επενδύσεις που θα πραγματοποιηθούν με χρηματοδότηση από το ταμείο απανθρακοποίησης των νησιών.

 Αυτό ανέφερε η Γενική Γραμματέας Ενέργειας και Ορυκτών Πρώτων Υλών, του ΥΠΕΝ Αλεξάνδρα Σδούκου μιλώντας χθες σε εκδήλωση με θέμα «Κόστος Πράσινης Μετάβασης και Απανθρακοποίηση Νήσων» που διοργάνωσαν η Ελληνική Εταιρία Ενεργειακής Οικονομίας (HAEE) και η Ελληνική Εταιρία Περιβάλλοντος και Πολιτισμού (ΕΛΛΕΤ). 

 Το Ταμείο, στο οποίο θα εισρεύσουν πόροι από την δημοπράτηση αδιάθετων δικαιωμάτων εκπομπής διοξειδίου του άνθρακα, εκτιμάται ότι – ανάλογα με την τιμή των δικαιωμάτων – μπορεί να συγκεντρώσει ποσά ύψους 1-2 δισεκ. ευρώ τα οποία με τη μόχλευση συμπληρωματικών πόρων μπορούν να διπλασιαστούν.

 Όπως τόνισε η κα Σδούκου, η εφαρμογή προγραμμάτων αειφορίας στα νησιά μπορεί να λειτουργήσει και ως πόλος προσέλκυσης τουριστών ενώ κάλεσε τις ιδιωτικές επιχειρήσεις στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης να συμβάλουν στη χρηματοδότηση των επενδύσεων αυτών. 

 Ο Αναπληρωτής Καθηγητής ΕΜΠ και Πρόεδρος του Συμβουλίου Ενέργειας & Φορολογικής Μεταρρύθμισης, της ΕΛΛΕΤ Χάρης Δούκας, υπογράμμισε την ανάγκη να σχεδιαστεί από κοινού με την τοπική αυτοδιοίκηση το ενεργειακό σύστημα των νησιών. «Σε ένα μη διασυνδεδεμένο νησί δεν έχει νόημα η στροφή στα ηλεκτρικά οχήματα, όταν η ηλεκτρική ενέργεια παράγεται από πετρέλαιο. Το ερώτημα που πρέπει να απαντήσουμε είναι, πόσες ανανεώσιμες πηγές θα εγκατασταθούν στα νησιά και με ποια αντισταθμιστικά», πρόσθεσε. Αναφέρθηκε επίσης αναφέρθηκε στο πρώτο ελληνικό εν λειτουργία έργο παραγωγής και αυτοδιαχείρισης ενέργειας από ΑΠΕ στο νησί της Τήλου, τονίζοντας ότι ως χώρα, τόσο σε επιστημονικό όσο και σε επιχειρηματικό επίπεδο διαθέτουμε και πρωτοπορούμε σε τεχνολογικές λύσεις. 

 Στην ίδια εκδήλωση ο Κώστας Ανδριοσόπουλος, Καθηγητής στο Audencia Business School υπογράμμισε ότι πριν την ενεργειακή κρίση το κόστος της μεγαβατώρας στα νησιά (το οποίο επιμερίζεται σε όλους τους καταναλωτές μέσω των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας) έφθανε ήδη και στα 400 – 500 ευρώ, πράγμα που σημαίνει ότι είναι επιτακτική ανάγκη και θα έχει σημαντικό οικονομικό αντίκτυπο να μειωθεί το κόστος με την προώθηση των ανανεώσιμων πηγών. 

Πηγή : Ημερησία

to synoro blog

Εθνική Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών: Εκλογές και νέοι αγροτικοί συνεταιρισμοί ικανοί για τον 21ο αιώνα


Η Εθνική Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών (ΕΘΕΑΣ) που θα εκλέξει την πρώτη τακτική ηγεσία της το ερχόμενο Σάββατο 2 Απριλίου 2022 καλείται να συμβάλει ηγετικά, ώστε οι αγροτικοί συνεταιρισμοί και μέσα από αυτούς το Ελληνικό αγροδιατροφικό σύστημα και οι γεωργοί να εισέλθουν στον 21ο αιώνα και να ανταπεξέλθουν στις τεράστιες προκκλήσεις και να εκμεταλευτούν τις μεγάλες ευκαιρίες που επιφυλάσει.

Ο 21ος αιώνας δεν θα είναι παίξε-γέλασε. Η γεωργία και αγροδιατροφή της χώρας και του πλανήτη, καλούνται να παίξουν τον τριπλό ρόλο:

Πρώτο να παράξουν τρόφιμα για ένα παγκόσμιο πληθυσμό που σύντομα θα αγγίξει τα 10 δισεκατομμύρια στόματα.

Δεύτερο να προσφέρουν εισόδημα στους πάνω από 550 εκατομμύρια αγρότες του πλανήτη και τους 600 χιλιάδες της χώρας.

Τρίτο να συμβάλουν στην μείωση της κλιμματικής αλλαγής, μειώνοντας τις εισροές, τα φυτοφάρμακα, τα λιπάσματα και αντιβιοτικά και αποθηκεύοντας άνθρακα στο έδαφος. Αυτά απαιτεί ο πλανήτης, η αγορά και η κοινή αγροτική πολιτική.

Η ελληνική γεωργία σε αυτό το πλαίσιο θα κινηθεί στον αιώνα αυτόν – αν δεν τα καταφέρει θα πάψει να υπάρχει ως Ελληνική γεωργία. Η Ελληνική γη μάλλον θα συνεχίσει να παράγει – αλλά ούτε Ελληνική γεωργία ούτε Έλληνες γεωργοί όπως τους ξέρουμε, θα υφίστανται εάν δεν προσαρμοστούν και δεν συμβάλουν με τον τριπλό αυτό ρόλο στον 21ο αιώνα. ΟΙ αγροτικοί συνεταιρισμοί θα πρέπει να αποτελέσουν τις βαριές μηχανές της διακυβέρνησης της νέας ελληνικής γεωργίας του 21 ου αιώνα. Η ΕΘΕΑΣ καλείται να τους εκπροσωπήσει να ηγηθεί και να κατευθύνει.

Την Δευτέρα 4 Απριλίου, όταν θα έχει τελειώσει η καταμέτρηση των ψήφων και θα έχει καταλαγιάσει η φασαρία από το γλέντι των νικητών, οι 21 εκλεγμένοι θα πρέπει να σηκώσουν τα μανίκια και να ξεκινήσουν την πορεία της αποκατάστασης της εικόνας και της ουσίας των αγροτικών συνεταιρισμών της χώρας. Τεράστιο έργο τους περιμένει, να θεραπεύσουν όλες τις παθογένειες του προηγούμενου αιώνα που οδήγησαν τον αγροτικό συνεταιρισμό, στην ταπείνωση, στην χρεοκοπία, στην καταστροφή και στην αδράνεια. Ξεκινούμε αντίστροφα από την διαγνωστική λίστα της πρώτης παραγράφου αυτού του σύντομου σημειώματος:

  1. Μέλη. Είδαμε που κατάντησαν οι συνεταιρισμοί του προηγούμενου αιώνα από την αδιαφορία και άγνοια των μελών τους. Η ΕΘΕΑΣ και όλοι οι συνεταιρισμοί-μέλη της ΕΘΕΑΣ θα πρέπει να εκπαιδεύουν – και να διαπαιδαγωγούν δια βίου – τα μέλη τους. Τους γεωργούς. Χωρίς μέλη – διαπαιδαγωγημένα, συνειδητά, ενημερωμένα μέλη– συνεταιρισμοί δεν μπορούν να υπάρξουν. Χρειάζεται άμεσα εκστρατεία ενημέρωσης και εκπαίδευσης: χρειάζεται ένα σχολείο δια βίου μάθησης των συνεταιριστικών μελών. Τι είναι ένας συνεταιρισμός χωρίς τα μέλη του; Χωρίς μέλη οι συνεταιρισμοί ούτε και η ΕΘΕΑΣ έχουν λόγο ύπαρξης. Προκαλεί εντύπωση που στην αναρτημένη λίστα των συνεταιρισμών – μελών της ΕΘΕΑΣ καταγράφονται οι ψήφοι και ο κύκλος εργασιών κάθε συνεταιρισμού, αλλά απουσιάζουν ο αριθμός και η οικονομική δραστηριότητα των αγροτών-μελών τους. Είναι σημαντικό και σωστό που στον νόμο και στο καταστατικό της ΕΘΕΑΣ αποκλείονται όσο το δυνατόν οι συνεταιρισμοί-σφραγίδες. Δεν θα πρέπει όμως μαζί με τους αδρανείς συνεταιρισμούς να καούν και τα χλωρά: οι μικροί, οι νεοσύστατοι, οι δυναμικοί, οι ουσιαστικοί συνεταιρισμοί. Οι εκπρόσωποι των μεγάλων επιτυχημένων συνεταιρισμών με τους οκταψήφιους κύκλους εργασιών που κατέχουν την μεγάλη μερίδα των ψήφων στην ΕΘΕΑΣ, καλό θα είναι να ανατρέξουν στην ιστορία του δικού τους συνεταιρισμού και να θυμηθούν πως ξεκίνησε. Κανένας συνεταιρισμός δεν ξεκίνησε μεγάλος και πολυεκατομμυριούχος. Η ΕΘΕΑΣ έχει υποχρέωση να αγκαλιάσει και τους μικρούς συνεταιρισμούς, να τους βοηθήσει και να φροντίσει για την εκπροσώπησή τους στο ΔΣ – υπό αυστηρές προϋποθέσεις.
  2. Ηγεσία. Τα ηγετικά στελέχη των συνεταιρισμών, τα συμβούλια, οι πρόεδροι, οι εκπρόσωποι – κάποιοι από αυτούς που θα εκλεγούν μεθαύριο στην διοίκηση της ΕΘΕΑΣ, πρέπει και αυτοί – κυρίως αυτοί – να εκπαιδεύονται επί μακρόν και δια βίου. Είναι δουλειά της ΕΘΕΑΣ να εκπαιδεύει τον εαυτό της μέσα από μια σχολή συνεταιριστικής ηγεσίας στην οποία θα πρέπει υποχρεωτικά να φοιτούν τα εκλεγμένα μέλη – και κυρίως οι εκλεγμένοι ηγέτες των συνεταιρισμών και της ΕΘΕΑΣ.
  3. Στελέχη. Η ανικανότητα των στελεχών οδήγησε σε κακοδιοίκηση και αυθαιρεσία. Οι συνεταιρισμοί χρειάζονται ικανά στελέχη. Επειδή ο συνεταιρισμός είναι μια περίπλοκη υπόθεση και δυσκολότερη να διοικηθεί, χρειάζεται ικανότερα στελέχη και από αυτά των ιδιωτικών κεφαλαιουχικών επιχειρήσεων. Οι συνεταιρισμοί θα πρέπει να μπορούν να προσελκύσουν ικανά στελέχη από την αγορά. Κυρίως όμως οι συνεταιρισμοί – δηλαδή η ΕΘΕΑΣ – θα πρέπει άμεσα να δημιουργήσει σχολή συνεταιριστικών στελεχών ανωτάτου επιπέδου σε συνεργασία με τα καλύτερα ιδρύματα της χώρας και του εξωτερικού, ώστε να εκπαιδεύει η ίδια τα στελέχη των συνεταιρισμών-μελών με τις γνώσεις και δεξιότητες που οι συνεταιρισμοί χρειάζονται.

Αφήσαμε επίτηδες για το τέλος τους δύο μέγιστους ενόχους της συνεταιριστικής καταστροφής του 20ου αιώνα: την σκύλα και την χάρυβδη του κράτους και του κόμματος.

  1. Κράτος. Η ΕΘΕΑΣ και ο κάθε συνεταιρισμός ξεχωριστά θα πρέπει να αποκτήσουν ανεξάρτητη διακυβέρνηση, δημοκρατικά εκλεγμένη, επαγγελματικά και επιστημονικά επανδρωμένη. Η ΕΘΕΑΣ και οι συνεταιρισμοί πρέπει να απογαλακτιστούν από την άμεση εξάρτηση από το κράτος, παρεκτός βέβαια από τις νόμιμες, θεμιτές, θεσμοθετημένες χρηματοδοτήσεις μέσα από τα περιφερειακά, εθνικά και Ευρωπαϊκά προγράμματα ανάπτυξης και επενδύσεων. Η ΕΘΕΑΣ θα πρέπει να αποκτήσει την δική της διακυβέρνηση με την αιρετή της διοίκηση, με έμμισθους καλά αμειβόμενους διευθυντή, διοικητικό και επιστημονικό προσωπικό. Η ΕΘΕΑΣ θα πρέπει να έχει συνέχεια που θα πρέπει να τελεί υπό την ηγεσία αλλά να μην εξαρτάται μόνο από την εκάστοτε εκλεγμένη διοίκηση. Η ΕΘΕΑΣ πρέπει να αποτελέσει τον πιό επηρεαστικό διαμορφωτή θέσεων και πιό αξιόπιστο συνομιλητή στο σύστημα αγροδιατροφής και στην διαμόρφωση αγροτικής πολιτικής της χώρας. Μόνο με δημοκρατικά επεξεργασμένες και τεκμηριωμένες επιστημονικά και επιχειρηματικά θέσεις, απόψεις και στρατηγική θα μπορέσει να παίξει αυτόν τον ρόλο. Για να το επιτύχει η ΕΘΕΑΣ θα πρέπει να είναι πλήρως ανεξάρτητη – άρα αυτοχρηματοδοτούμενη – και πλήρως απεξαρτημένη από τον κρατικό κορβανά και την κομματική κουζίνα. Ο συνολικός κύκλος εργασιών των συνεταιρισμών-μελών της ΕΘΕΑΣ ξεπερνάει τα 1.2 δις. Ευρώ ετησίως. Είναι κατ’ αρχήν αναξιοπρεπές μια τέτοια εύρωστη οικονομικά οντότητα να καταντήσει επαίτης του ούτως ή άλλως φτωχού κρατικού προϋπολογισμού και να απλώνει χέρι ζητιανιάς προς την πλατεία Βάθη για να καλύπτει τα έξοδα λειτουργίας και την χρηματοδότηση των δράσεών της. Οποιαδήποτε εξάρτηση θα θίξει την αξιοπιστία και την αποτελεσματικότητά της. Κυρίως, η αυτοχρηματοδότηση είναι ύψιστη προϋπόθεση για να εξασφαλιστεί η ανεξαρτησία και η αυτοδιάθεση των συνεταιρισμών και του εκπροσωπευτικού τους οργάνου, που απο την δευτέρα 4/Απριλίου θα αποτελεί η νέα διοίκηση της ΕΘΕΑΣ.
  2. Κόμμα. Τις τελευταίες δεκαετίες του προηγούμενου αιώνα, οι συνεταιρισμοί, και το τότε εκπροσωπευτικό τους όργανο είχαν καταντήσει κρατικά χρηματοδοτούμενα κλαδικά όργανα των κομμάτων που μέσω αυτών χειραγώγησαν και εν τέλει λεηλάτησαν την ύπαιθρο. Αυτό το κεφάλαιο πρέπει να κλείσει οριστικά. Ένα πρώτο σωστό βήμα υπήρξε η θεσμική απεξάρτηση από κομματικούς μηχανισμούς μέ την κατάργηση παραταξιακών ψηφοδελτίων στις αρχαιρεσίες. Το δεύτερο και ουσιαστικότερο βήμα είναι όμως η πραγματική απεξάρτηση – η πλήρης ανεξαρτησία από το κόμμα. Τα μέλη της διοίκησης της ΕΘΕΑΣ θα πρέπει να κρεμάσουν το κομματικό τους αμπέχονο και το πολιτικό τους κουστούμι στην κρεμάστρα του λόμπυ του ξενοδοχείου President και εάν εκλεγούν στο ΔΣ της ΕΘΕΑΣ να μην τα ξαναφορέσουν όσο θα κάθονται στις σημαντικές καρέκλες του ΔΣ. Το νέο 21/μελές διοικητικό συμβούλιο της ΕΘΕΑΣ που θα προκύψει την 2α Απριλίου, δεν θα πρέπει να καταμετράει κομματικά κουκιά, αποχρώσεις και εξαρτήσεις, αλλά να προσμετράει συνεταιριστικές περγαμηνές, διοικητικά προσόντα και προσωπική ακεραιότητα. Τίποτε άλλο. Οποιαδήποτε κομματική προσάρτηση θα οδηγήσει την ΕΘΕΑΣ και τους συνεταιρισμούς κατευθείαν στο στόμα της κρατικής σκύλας και στα νύχια της κομματικής χάρυβδης. Δηλαδή στην καταστροφή.

Μια κομματική και κρατικοδίαιτη ΕΘΕΑΣ δεν μπορεί να ηγηθεί του τόσο σημαντικού ιστορικού ρόλου που καλείται να παίξει. Η αποτυχία ενός τέτοιου σχήματος θα είναι δεδομένη και μαθηματικά προκαθορισμένη. Θυμηθήτε πώς απέτυχε η προηγούμενη διακυβέρνηση των συνεταιρισμών μέσα σε πακτωλούς χρηματοδότησης και σε ποταμούς επιδοτήσεων. Οι νέος αιώνας θα είναι πολύ απαιτητικός για την γεωργία, και για τους συνεταιρισμούς. Όμως, οι αγροτικοί συνεταιρισμοί της Ελλάδας του 21ου αιώνα – και η Ελληνική γεωργία – δεν θα αντέξουν μια δεύτερη μεγάλη αποτυχία παρόμοια με αυτή του προηγούμενου αιώνα. Είναι εγγυημένο ότι μια ακόμη αποτυχία της ΕΘΕΑΣ θα σημάνει και αποτυχία των περισσότερων αγροτικών συνεταιρισμών και ως εκ τούτου την εξαθλίωση της υπαίθρου.

Η σημερινή προσωρινή διοίκηση που θα οδηγήσει στις εκλογές και η νέα διοίκηση που θα προκύψει από τις αρχαιρεσίες του Σαββάτου, οι υποψήφιοι και η διοίκηση της ΕΘΕΑΣ που θα εκλεγούν, έχουν τεράστιο ιστορικό ρόλο και ευθύνη. Η ιστορία του Ελληνικού συνεταιριστικού κινήματος ξαναγράφεται τώρα. Θα την ξαναγράψει και η νέα ηγεσία της ΕΘΕΑΣ. Τα μέλη των συνεταιρισμών, οι αγρότες, η ελληνική κοινωνία, αγωνιούν και αναμένουν. Οι ιστορικοί και οι ερευνητές των συνεταιρισμών συμμερίζονται την αγωνία τους, παρακολουθούν και καταγράφουν.

* Ο Δρ. Κώστας Καραντινινής είναι  Καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Γεωργικών Επιστημών (SLU), Άλναρπ-Σουηδία.

Πηγή: Agronews/Κώστας Καραντινινής

Φωτογραφία: Γεωργία Καραμαλή

Πηγή : 

to synoro blog

Συζήτηση με θέμα "Νέοι στα Νησιά: Ευκαιρίες, Προκλήσεις, Προσδοκίες" διοργάνωσε το Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα VIDEO


Με αφορμή το φετινό Ευρωπαϊκό Έτος το οποίο είναι αφιερωμένο στη νεολαία, το Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα διοργάνωσε την Τετάρτη 30 Μαρτίου, διαδικτυακή συζήτηση με θέμα "Νέοι στα Νησιά: Ευκαιρίες, Προκλήσεις, Προσδοκίες".

Στη συζήτηση θα συμμετάσχουν η ευρωβουλευτής και μέλος της επιτροπής Ανάπτυξης  Άννα Μισέλ Ασημακοπούλου, ο ευρωβουλευτής και μέλος της επιτροπής Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων Κώστας Αρβανίτης, ο ευρωβουλευτής και μέλος της επιτροπής Περιβάλλοντος, Δημόσιας Υγείας και Ασφάλειας τροφίμων, Πέτρος Κόκκαλης, και η περιφερειάρχης Ιονίων Νήσων, πρώην ευρωβουλευτής και πρώην αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, Ρόδη Κράτσα.

Τη συζήτηση, συντόνισε ο δημοσιογράφος Γιάννης Πομώνης.

Προηγήθηκαν παράλληλες συναντήσεις εκπροσώπων ευρωπαϊκών κέντρων πληροφόρησης, φοιτητών, μαθητών, πολιτών και εθελοντών στα νησιά της πρωτοβουλίας Μαζί.eu πάνω στις ακόλουθες θεματικές:

  • Νέοι και απασχόληση: πρόσβαση στην εργασία, συνθήκες εργασίας, πρόσβαση σε προγράμματα εργασίας και επιμόρφωσης, γεφύρωση του γενεαλογικού χάσματος στην εργασία.
  • Νέοι και δημοκρατία: Συμμετοχή των νέων στα κέντρα λήψης αποφάσεων, συμμετοχή στα κοινά (εκλέγειν και εκλέγεσθαι), παραπληροφόρηση, ριζοσπαστικοποίηση, εθνικισμός.
  • Νέοι, εκπαίδευση και ψηφιακή μετάβαση: Επάρκεια ευκαιριών και τεχνολογικό χάσμα, εκπαίδευση-επιμόρφωση, προοπτικές για επαγγελματική και προσωπική ανάπτυξη, η ψηφιακή μετάβαση ως γέφυρα με τη μητροπολιτική χώρα και τον κόσμο.
  • Νέοι και περιβάλλον: Κλιματική αλλαγή, ανακύκλωση, καταστροφή των ακτών, αξιοποίηση του φυσικού περιβάλλοντος ως παράγοντα ανάπτυξης.

«Η νησιωτικότητα συνισταμένη της ελληνικής ταυτότητας»

Κατά τον χαιρετισμό του στη διαδικτυακή ημερίδα, ο επικεφαλής του Γραφείου του Ε.Κ. στην Ελλάδα, κ. Κωνσταντίνος Τσουτσοπλίδης τόνισε πως οι νέοι σήμερα αντιμετωπίζουν μία τελείως διαφορετική πραγματικότητα απ’ αυτή των προηγούμενων γενεών, στην οποία η Ευρωπαϊκή Ένωση οφείλει να συντονιστεί και να ανταποκριθεί, επαναπροσδιορίζοντας την αποστολή της.  

«Το θέμα της σημερινής ημερίδας, αφορά σε μία ιδιαίτερη διάσταση που αφορά τη χώρα μας. Η νησιωτικότητα είναι μία συνισταμένη της ελληνικής ταυτότητας, πολύ καίρια και σημαντική. Άρα, ο συνδυασμός νέοι και νησιωτικότητα, θεωρώ ότι είναι κάτι που αξίζει να εξετάσουμε, ώστε να γίνουμε πιο συγκεκριμένοι και τα αιτήματά μας σε αυτό το πλαίσιο, επίσης», υπογράμμισε ο κ. Τσουτσοπλίδης, επισημαίνοντας παράλληλα, ότι οι τομείς του ψηφιακού μετασχηματισμού και της πράσινης ανάπτυξης, βάζουν σε νέα και τελείως διαφορετική βάση τα δεδομένα της ζωής σε μόνιμη βάση σε ένα νησί.

Εργασία και απασχόληση

Στο πλαίσιο της θεματικής ενότητας, κατά την οποία οι εκπρόσωποι των νησιωτικών περιοχών της χώρας συζήτησαν για την εργασία και την απασχόληση, το διάλογο συντόνισε η Περιφερειάρχης Ιονίων Νήσων και πρώην ευρωβουλευτής, κ. Ρόδη Κράτσα.

Η κ. Κράτσα υποστήριξε, πως βασικό στόχος, είναι η εμπλοκή της νεολαίας στην αποφασιστική διαδικασία, με τη δημιουργία ευκαιριών, ώστε οι νέοι να συμμετέχουν σε όλα τα ευρωπαϊκά όργανα και όχι μόνο στις Βρυξέλλες. Στο πλαίσιο αυτό έφερε ως παράδειγμα την πρωτοβουλία της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων για την ίδρυση περιφερειακού συμβουλίου νέων, το οποίο φέρνει κοντά τους νέους ανθρώπους ώστε να συζητήσουν για το κοινό τους μέλλον.

Όσον αφορά στην απασχόληση στις νησιωτικές περιοχές και με δεδομένο ότι αφορά σε ένα τεράστιο ποσοστό την ενασχόληση με τον τουρισμό, όπου βασίζονται οι νησιωτικές κοινωνίες, βασική προϋπόθεση σύμφωνα με την ίδια είναι η απεμπόληση της στερεοτυπικής νοοτροπίας, πως η απασχόληση στον τουρισμό αφορά μία περιστασιακή καλοκαιρινή ευκαιρία και η ανάδειξη, μέσω στοχευμένων πολιτικών, των επαγγελμάτων του τουριστικού τομέα, σε επαγγέλματα καριέρας, αλλά και σε πολιτικές που ευνοούν τη δημιουργία νέων τουριστικών επιχειρήσεων κάθε είδους από νέους ανθρώπους.

Νέοι και δημοκρατία

Στο πλαίσιο της θεματικής ενότητας για την δημοκρατία στην Ευρώπη, τη συζήτηση συντόνισε ο κ. Κώστας Αρβανίτης, ο οποίος ανέφερε, πως τα σημεία στα οποία στάθηκαν οι νησιώτες νέοι, δεν ήταν άλλα από αυτά που απασχολούν τη σημερινή κοινωνία, όπως το θέμα της προσβασιμότητας στην πληροφορία, τα fake news και η παραπληροφόρηση, η συμμετοχική διαδικασία, τα όρια, το όραμα.

Ο κ. Αρβανίτης στάθηκε ιδιαίτερα στο ζήτημα της ανάγκης συμμετοχής των νέων στην διαδικασία της λήψης των αποφάσεων, τόσο σε τοπικό όσο και σε υπερτοπικό επίπεδο. «Αυτό που είπα στους νέους, είναι ότι πρέπει να συμμετέχετε στην κοινότητα. Αν δεν συμμετέχεις στην κοινότητα και εναποθέτεις τις ελπίδες σου στον οποιονδήποτε άλλον, αυτό είναι λάθος», υποστήριξε.

Επιπλέον, μίλησε για τις σημαντικές ακόμη ελλείψεις στο κράτος δικαίου, ακόμη και εντός της Ε.Ε. φέροντας ως παράδειγμα κράτη – μέλη, όπως η Πολωνία ή η Ουγγαρία, όπου έχει παρατηρηθεί μείωση των δικαιωμάτων της αυτοδιάθεσης του σώματος για παράδειγμα.

Παράλληλα, ο κ. Αρβανίτης αναφέρθηκε και στη θεματική της απασχόλησης και της εργασίας, τονίζοντας, ότι αν κάτι μας έδειξε η πανδημία, αυτό ήταν ότι θα πρέπει να αλλάξει το παραγωγικό μοντέλο, τόσο της Ευρώπης, όσο και της χώρας μας και όχι να επαφίεται στη μονοκαλλιέργεια του τουρισμού. Μάλιστα, ο ίδιος έδωσε έμφαση στην ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα, συνδέοντας την αναγκαιότητα αυτή και με την απειλή της επισιτιστικής κρίσης, λόγω της εισβολής στην Ουκρανία και των κυρώσεων στη Ρωσία. Όπως είπε ο ίδιος, αποτελεί σημείο προβληματισμού το γεγονός ότι η Ελλάδα έχει ιδιαίτερες δυνατότητες σε αυτό τον τομέα – αναφέροντας μάλιστα ως παράδειγμα την πατάτα Νάξου – χωρίς όμως να υπάρχουν οι ανάλογες πολιτικές που θα δώσουν κίνητρα για την εφαρμογή πρακτικών καινοτομίας και οικονομικής ανάπτυξης πάνω στον πρωτογενή τομέα.

«Για να δημιουργήσουμε συνθήκες ανάπτυξης, θα πρέπει να ξαναδούμε την παραγωγική διαδικασία της χώρας, λαμβάνοντας υπόψιν την ομορφιά της νησιωτικότητας», κατέληξε, αναφέροντας πως θα πρέπει να διατηρηθεί ένας σοβαρός, εξειδικευμένος και ουσιαστικός τουρισμός, αλλά θα πρέπει να αναπτυχθούν και οι υπόλοιποι τομείς, δημιουργώντας ευκαιρίες για τους νέους.

Νέοι και περιβάλλον

Από την πλευρά του, ο ευρωβουλευτής κ. Πέτρος Κόκκαλης, ο οποίος συντόνισε τη συζήτηση στη θεματική ενότητα του περιβάλλοντος, επίσης υπογράμμισε την αναγκαιότητα αλλαγής παραδείγματος, για την προσέλκυση των νέων στο δημόσιο διάλογο και την αποφασιστική διαδικασία, καθώς οι νέοι απέχουν από την πολιτική.

Ωστόσο, η συζήτηση κατέληξε στο γεγονός, ότι οι νέοι θα πρέπει να συμμετέχουν σε συλλογικά όργανα, τα οποία μέσω του διαλόγου και της ενεργοποίησης, θα οδηγήσουν στο αποτέλεσμα που επιθυμούν για την αλλαγή της ζωής τους. Η συλλογική δράση και η λειτουργία των νέων ως ενεργοί πολίτες, που ζητούν πληροφορίες και βάσει αυτών προτείνουν λύσεις, είναι μείζονος σημασίας για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής και δη για τις νησιωτικές κοινωνίες, οι οποίες πλήττονται περισσότερο βάναυσα από αυτές.

«Πόσοι άνθρωποι θα θέλουν να έρθουν εδώ να κάνουν τις διακοπές τους με τον καύσωνα; Πόσο ρεύμα θα χρειαστεί να καταναλώνουμε για τη λειτουργία των air condition; Πώς θα μπορέσουν νησιά όπως η Σαντορίνη, η Κέρκυρα, η Ρόδος, να αντέξουν και με τι πόρους θα διαχειριστούν τα εκατομμύρια των επισκεπτών που δέχονται; Με τι νερό σε καθεστώς λειψυδρίας; Με ποια ενέργεια;», επεσήμανε, τονίζοντας, ότι αυτά τα ζητήματα «θα πρέπει να αντιμετωπιστούν με δράσεις προσαρμογής», οι οποίες θα πρέπει να σχεδιαστούν απαραιτήτως με τη συμμετοχή των νέων, καθώς θα αφορούν σε πολιτικές που θα επηρεάσουν τη δική τους ζωή.

«Τα νησιά έχουν την ιδιότητα να είναι κλειστά συστήματα. Συστήματα στα οποία γνωρίζουμε τις εκροές των πόρων. Το μεγάλο στοίχημα της οικονομίας μας, είναι ακριβώς η χριστή διαχείριση των πόρων, η κυκλικότητα της οικονομίας. Τα νησιά μας έχουν τέτοια παραδείγματα προσαρμογής στην κυκλική οικονομία. Για να προσεγγίσουμε λοιπόν τους νέους, θα πρέπει να τους δείξουμε, ότι είμαστε διατεθειμένοι να προχωρήσουμε σε άμεσα ριζοσπαστικά μέσα για την προστασία του μέλλοντός τους», κατέληξε.

Ψηφιακός μετασχηματισμός, αλλά με υποδομές

Στη θεματική ενότητα της ψηφιακής μετάβασης, το συντονισμό είχε η κ. Φιλία Παπασάββα, Europe Direct για τον τομέα του Νότιου Αιγαίου.

Σύμφωνα με την ίδια, μαθητές, εθελοντές και επαγγελματίες, «όλοι συμφώνησαν στο εξής: ως πολίτες της νησιωτικής Ελλάδας και ευρωπαίοι πολίτες, ότι η νησιωτικότητα αποτελεί ευκαιρία αλλά αποτελεί και πρόκληση. Ότι η ψηφιακή μετάβαση για τους περισσότερους εκλαμβάνεται απόλυτα θετικά», ωστόσο, πως «δεν έχει νόημα να μιλάμε για ψηφιακή μετάβαση, αν δεν υπάρχουν πρώτα οι απαραίτητες υποδομές».

Στο πλαίσιο της συζήτησης αναδείχθηκαν τα άλματα που έχει κάνει η χώρα στον τομέα της ψηφιακής μετάβασης σε δημόσια διοίκηση και υγεία, ενώ αναδείχθηκαν από την άλλη πλευρά οι παγίδες της τηλεργασίας, όπως αυτή της έλλειψης του δικαιώματος στην αποσύνδεση.

Επίσης, η κ. Παπασάββα τόνισε την ανάγκη συμμετοχής των νέων στην αποφασιστική διαδικασία, για την διαμόρφωση πολιτικών που θα τους βοηθήσουν στη χάραξη χρήσιμων και επωφελών πολιτικών.

Πηγή : https://www.koinignomi.gr/

to synoro blog

Κυκλάδες Κατανομή από τους ΚΑΠ στους Δήμους για την πυροπροστασία


Κατανέμονται από τον λογαριασμό του Υπουργείου Εσωτερικών που τηρείται στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων με τον τίτλο «Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι των Δήμων», συνολικό ποσό 16.910.000,00 € σε Δήμους για την κάλυψη δράσεων αντιμετώπισης των δασικών πυρκαγιών. 

 Για την κατανομή του ανωτέρω χρηματικού ποσού ελήφθη υπόψη η σχετική πρόταση της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας, η οποία καταρτίστηκε βάσει κριτηρίων που συνδέονται με τον κίνδυνο πυρκαγιών, το ποσοστό δασοκάλυψης, δημογραφικά στοιχεία, τις περιοχές δικτύου NATURA 2000 κλπ. 

 Στους Δήμους των Κυκλάδων κατανέμονται τα κάτωθι ποσά: 
 ΑΜΟΡΓΟΥ 15.000 
 ΑΝΑΦΗΣ 6.600 
 ΑΝΔΡΟΥ 50.600 ΑΝΤΙΠΑΡΟΥ 6.900 
 ΘΗΡΑΣ 31.000 
 ΙΗΤΩΝ 12.600 
 ΚΕΑΣ 14.400 
 ΚΙΜΩΛΟΥ 9.000 
 ΚΥΘΝΟΥ 9.800 
 ΜΗΛΟΥ 19.000 
 ΜΥΚΟΝΟΥ 20.600 
 ΝΑΞΟΥ ΚΑΙ ΜΙΚΡΩΝ ΚΥΚΛΑΔΩΝ 78.700 
 ΠΑΡΟΥ 36.000 
 ΣΕΡΙΦΟΥ 10.000 
 ΣΙΚΙΝΟΥ 7.800 
 ΣΙΦΝΟΥ 11.000 
 ΣΥΡΟΥ-ΕΡΜΟΥΠΟΛΗΣ 47.900
 ΤΗΝΟΥ 29.700 
 ΦΟΛΕΓΑΝΔΡΟΥ 8.400 

 Οι Δήμοι διαθέτουν τις εν λόγω πιστώσεις αποκλειστικά για δράσεις πυροπροστασίας, κατόπιν συνεννόησης με τις πυροσβεστικές και δασικές υπηρεσίες, γνωστοποιώντας άμεσα τα σχετικά έργα/ενέργειες στις αρμόδιες Διευθύνσεις των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων.

 Με τα ανωτέρω ποσά οι Δήμοι μπορούν να χρηματοδοτήσουν ενέργειες όπως: 

α) εκτέλεση προγραμμάτων προληπτικού καθαρισμού της βλάστησης για τη μείωση του κινδύνου, σε περιοχές ιδιαίτερης προστασίας (άλση, πάρκα, κατασκηνώσεις, κλπ) αρμοδιότητάς τους, 

β) απομάκρυνση των υπολειμμάτων καθαρισμού της βλάστησης που ενεργείται από ιδιοκτήτες, νομείς, επικαρπωτές και μισθωτές οικοπεδικών και λοιπών ακάλυπτων χώρων, εντός εγκεκριμένων ρυμοτομικών σχεδίων και οικισμών, προς αποτροπή κινδύνου πρόκλησης πυρκαγιάς ή ταχείας επέκτασής της, εντός των διοικητικών ορίων των Δήμων, 

γ) εκτέλεση έργων και εργασιών προληπτικού καθαρισμού της βλάστησης καθ' υπόδειξη και συνεργασία με τις κατά τόπους αρμόδιες Δασικές Υπηρεσίες κυρίως στη ζώνη μίξης δασών - πόλεων και οικισμών για λόγους αντιπυρικής προστασίας των πολεοδομικών τους συγκροτημάτων, 

δ) συντήρηση και βελτίωση του δασικού οδικού δικτύου, σε συνεργασία με τις κατά τόπους Δασικές Υπηρεσίες,

 ε) υλοποίηση προληπτικών μέτρων που αποβλέπουν στην αποφυγή πρόκλησης πυρκαγιών από τη λειτουργία χώρων ανεξέλεγκτης εναπόθεσης απορριμμάτων, στ) ενίσχυση εθελοντικών δράσεων σε επίπεδο ΟΤΑ Α' βαθμού,
 
ζ) θέματα προμήθειας εξοπλισμού (π.χ. βυτιοφόρα, γεννήτριες, ασύρματοι κλπ), η) λειτουργικά έξοδα (καύσιμα, υπερωρίες προσωπικού κλπ) 

και θ) κάλυψη δαπανών μίσθωσης οχημάτων ή μηχανημάτων προς ενίσχυση του έργου της καταστολής ή της αντιμετώπισης εκτάκτων αναγκών. 

 Τα ανωτέρω ποσά αποδίδονται στους Δήμους, με χρηματική εντολή του Υπουργείου Εσωτερικών προς το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων. Τυχόν αδιάθετα ταμειακά υπόλοιπα κατανομών προηγούμενων ετών για την κάλυψη δράσεων πυροπροστασίας, δύναται να διατεθούν συμπληρωματικά των ανωτέρω ποσών για τον ίδιο σκοπό. 

Πηγή : 

to synoro blog

Κυκλάδες: Η ακτοπλοϊκή κίνηση ανά νησί

φωτοAnna Grigoriou

Ένα πολύ σημαντικό κεφάλαιο για τους τουριστικούς προορισμούς εν γένει, είναι η ακτοπλοϊκή κίνηση που σημειώνεται καθώς και η εξέλιξή της μέσα στη διάρκεια του χρόνου αλλά και και σε σύγκριση με τα προηγούμενα έτη.  Με βάση τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ  πάμε να δούμε,  την εξέλιξη της ακτοπλοϊκής κίνησης το γ’ τρίμηνο στα νησιά των Κυκλάδων από όπου αποτυπώνονται αφενός η ανάκαμψη του 2021 από το 2020 και αφετέρου τα κέρδη ή και οι απώλειες του 2021 από το 2019 που ήταν έτος ορόσημο για τον ελληνικό τουρισμό.

 

Συγκεκριμένα, το 2021 σημειώθηκαν τα ακόλουθα αποτελέσματα κατά αλφαβητική σειρά σε νησιά με τη μεγαλύτερη κίνηση ( σε παρένθεση αναγράφονται οι αριθμοί αφίξεων του ίδιου διαστήματος 2020 και 2019) :

 

ΑΜΟΡΓΟΣ 42.986 ( 18.394 και 40.105)

ΑΝΔΡΟΣ    128.201 (96.498 και 149.032)

ΑΝΤΙΠΑΡΟΣ 232.564 ( 133.030 και 236.326)

ΘΗΡΑ  368.027 (165.654 και 575.047)

ΙΟΣ       76.225 (33.415 και 96.403)

ΚΥΘΝΟΣ  63.350 ( 48.455 και 56.851)

ΜΗΛΟΣ   147.513 ( 85.453 και 140.030)

ΜΥΚΟΝΟΣ 310.969 ( 146.323 και 438.522)

ΝΑΞΟΣ     306.805 ( 158.016 και 324.534)

ΠΑΡΟΣ   560.479 (303.699 και 613.305)

ΣΕΡΙΦΟΣ  60.036 ( 40.659 και 54.238)

ΣΙΦΝΟΣ 89.186 ( 55.497 και 87.889)

ΣΥΡΟΣ  151.357 ( 101.440 και 173.630)

ΤΗΝΟΣ  223.629 ( 134.049 και 277.551)

 

Σημειώνεται ότι το τρίτο τρίμηνο καλύπτει τη βασική τουριστική περίοδο την οποία χρησιμοποιήσαμε  ως βασικό συγκριτικό στοιχείο δεδομένου ότι πολλοί νησιωτικοί προορισμοί υπερτερούν από άλλους σε συνολικό χρόνο σεζόν.

 

Σύμφωνα με τα παραπάνω αδιάψευστα στοιχεία που παρουσιάζουν την πραγματική εικόνα των αποτελεσμάτων διαπιστώνουμε ότι :

 

  1. Η Πάρος βρίσκεται στην πρώτη θέση από πλευράς αφίξεων και ακολουθούν η Σαντορίνη και η Μύκονος.
  2. Η Μήλος σημείωσε τη μεγαλύτερη αύξηση το 2021 έναντι του 2019.
  3. Σε επίπεδο όμορων νησιών η Τήνος προηγήθηκε το 2021 της Σύρου και ακολουθεί η Άνδρος.
  4. Η Άνδρος, η Ίος, η Νάξος και η Σύρος είχαν περίπου την ίδια αριθμητική μείωση (της τάξης των 20.000) το 2021 έναντι του 2019 που ήταν έτος αναφοράς.
  5. Οι αριθμοί σε Σαντορίνη, Πάρο, Μύκονο και Μήλο είναι ακόμα μεγαλύτεροι επίπεδο έτους λόγω της μεγαλύτερης διάρκειας τουριστικής περιόδου έναντι των υπολοίπων νησιών.

 

Πηγή : https://cycladeslive.gr/


to synoro blog

Αναγνώριση της «Καπετανίας» ως διαχρονικό πολιτιστικό αγαθό της Σερίφου

Ο Δήμος Σερίφου μαζί με φορείς του νησιού προχωρούν τις διαδικασίες για την ένταξη της «Καπετανίας» στην Άυλη Πολιτιστική Κληρονομιά της Ελλάδας
Στην υποβολή αιτήματος για την ένταξη του εθίμου της Καπετανίας, στο Εθνικό Ευρετήριο Άυλης Πολιτιστικής Κληρονομιάς της Ελλάδας, από κοινού με φορείς του νησιού, προχωρά ο Δήμος Σερίφου. Με ομόφωνη απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, ο Δήμος Σερίφου ξεκινά τη διαδικασία, ώστε να συνυποβάλει αίτημα για την ένταξη της «Καπετανίας» στο Εθνικό Ευρετήριο Άυλης Πολιτιστικής Κληρονομίας της Ελλάδας του Υπουργείο Πολιτισμού του, από κοινού με το Σύλλογο Γυναικών Σερίφου «Η Ανδρομέδα» και τον Σύνδεσμο Σεριφίων εν Αθήναις. 

 Σύμφωνα δε με τη σχετική εισήγηση, η ένταξη του λαϊκού υπαίθριου δρώμενου της «Καπετανίας» στο Εθνικό Ευρετήριο Άυλης Πολιτιστικής Κληρονομίας της Ελλάδας του Υπουργείο Πολιτισμού, κρίνεται αναγκαία καθώς το εν λόγω έθιμο του αποτελεί ένα διαχρονικό πολιτιστικό αγαθό της νήσου Σερίφου και πρέπει να καταχωρηθεί στην πολιτιστική ταυτότητα του νησιού και να διασωθεί για τις επόμενες γενιές. Ακολουθεί η ανάλυση του εθίμου της «Καπετανίας» όπως αυτή αποτυπώνεται στην επίσημη ιστοσελίδα του Δήμου Σερίφου(link is external).https://serifos.gr/tour-item/kapetania/ 

 Καπετανία 

 Με τον όρο «Καπετανία», αναφερόμαστε σε ένα λαϊκό υπαίθριο θέατρο, του οποίου οι ρίζες χάνονται στα βάθη των αιώνων, καθώς υπάρχουν γι’ αυτό αναφορές, ήδη από το 16ο αιώνα μ.Χ. Τα παλαιότερα χρόνια μάλιστα ονομαζόταν «Λωλοπανήγυρο» και λάμβανε χώρα πάντα το τελευταίο Σάββατο της Αποκριάς. 

Στο δρώμενο συμμετείχε σύσσωμος ο λαός, αλλά και η εκκλησία. Την ημέρα αυτή, λοιπόν, οι κάτοικοι μεταμφιέζονταν σε «αφέντες», όπως ακριβώς γινόταν και σε όλη την υπόλοιπη Ελλάδα και σατίριζαν την εξουσία, υπό τις επευφημίες του κοινού, και μάλιστα χωρίς καμία απολύτως παρεξήγηση! Μετά την Ελληνική Επανάσταση του 1821 μ.Χ και τον απελευθερωτικό αγώνα του Έθνους μας, το έθιμο πήρε εθνικό χαρακτήρα και μετονομάστηκε σε «Καπετανία». 

Η «Καπετανία» παιζόταν έτσι μέχρι το 1930. Στη συνέχεια, το έθιμο που βασιζόταν σε πανάρχαια παγανιστικά στοιχεία ειδωλολατρικού χαρακτήρα, «παντρεύτηκε» με τα Χριστά ήθη και απέκτησε άλλη χάρη. Καταλυτική ήταν η συμβολή της Ιεράς Μονής των Ταξιαρχών της Σερίφου, καθώς οι κάτοικοι, αφού πρώτα έσκαβαν τα αμπέλια της Μονής, στη συνέχεια γλεντούσαν και δια βοής εξέλεγαν τον αρχηγό τους, που ονομαζόταν «Καπετάνιος» και στην ουσία ήταν ο συντονιστής της «Καπετανίας». 


Η Καπετανία και η Γύρα

 Στην ουσία υπήρχαν δύο «Καπετανίες», μία στα χωριά, η οποία ξεκινούσε από την Ιερά Μονή των Ταξιαρχών για να καταλήξει στη Χώρα και μια δεύτερη στη Χώρα. Η «Καπετανία» των χωριών έφτανε στον Άη Μιχέλη, όπου χόρευε και στη συνέχεια συναντιόταν με την άλλη «Καπετανία» στη θέση Γαδαρόλακκοι, λίγο πάνω από τους ανεμόμυλους και έπαιζαν «ψευτοπόλεμο» από εκεί ως τον Πετριά. Νικήτρια ήταν εκείνη η Καπετανία που κατόρθωνε να πάρει τη σημαία της άλλης! Στη συνέχεια, όλοι μαζί, με τη συνοδεία σουραυλότουμπων, τα παλαιότερα χρόνια και βιολιών, τα νεώτερα χρόνια, παίζοντας την «Γαμήλια Πατινάδα», έκαναν τη «Γύρα» της Χώρας. 

Σε κάθε πλατεία έπαιζαν και από ένα σατιρικό σκετς ή απάγγελλαν στίχους και χόρευαν μόνο με αμασκάρευτες παντρεμένες γυναίκες! Στο τέλος, η «Καπετανία» των χωριών έπαιρνε το δρόμο της επιστροφής για τα χωριά της κι εκεί ξεφάντωνε στα τοπικά καφενεία με τα όργανα. Τότε, σειρά στο χορό έπαιρναν οι ελεύθερες κοπέλες! 

Ομοίως, γινόταν και με την «Καπετανία» της Χώρας, που γλεντούσε στα καφενεία τόσο της Πάνω, όσο και της Κάτω Χώρας. Μετά το 1930, οι «Καπετανίες» ατόνησαν και περιορίστηκαν στα βόρεια χωριά του νησιού μας, ενώ στη Χώρα παίχθηκαν κάποιες «Καπετανίες» μεταξύ Πάνω και Κάτω Χώρας, ως την περίοδο της κατοχής. Από εκεί και πέρα, στη Χώρα διατηρήθηκε μόνο η «Γύρα». 



 Η αναβίωση της μεγάλης «Καπετανίας» 

 Το 1983 ξεπετάχτηκε μια χούφτα νέων απ’ όλην τη Σέριφο και αναβίωσε την πρώτη μεταπολεμική «Καπετανία», με ένα επίκαιρο θέμα, το «Πόλεμος – Ειρήνη». Το 1984 πραγματοποιήθηκε η τελευταία μεγάλη «Καπετανία», με τη συμμετοχή όλων των κατοίκων. Το θέμα της, «Η αιματηρή απεργία των μεταλλωρύχων εργατών της Σερίφου το 1916», απ’ όπου προήλθε και το πρώτο οκτάωρο στην Ελλάδα, ήταν εμπνευσμένο από τη σύγχρονη ιστορία του νησιού! (Τα σενάρια και στις δύο «Καπετανίες» είχε γράψει ο Νίκος Γ. Λιβάνιος). Η «Καπετανία» αυτή, κινηματογραφήθηκε από την Βελγική τηλεόραση, σε συμπαραγωγή με το Ελληνικό Κέντρο Κινηματογράφου και την Κοινότητα Σερίφου.

 Παρ’ όλο που η συγκεκριμένη πρωτοβουλία είχε πολύ μεγάλη επιτυχία, καθώς μεταδόθηκε από πολλά τηλεοπτικά κανάλια του εξωτερικού, δυστυχώς, οι «Καπετανίες» χάθηκαν και πάλι από τον τόπο τους. Ωστόσο, διατηρήθηκε το έθιμο της «Γύρας», το οποίο μάλιστα διευρύνθηκε και προς τα βόρεια χωριά του νησιού, χάρη στους δρόμους που κατασκευάστηκαν, αλλά και στην πληθώρα αυτοκινήτων. Δυστυχώς τα τελευταία χρόνια, λόγω έλλειψης αυθορμητισμού το έθιμο κινδύνευσε να εκλείψει.

 Μπροστά στον κίνδυνο να σβήσει εντελώς το έθιμο, με επικεφαλής το Σύλλογο Γυναικών Σερίφου «Η Ανδρομέδα» και με τη συνεργασία του Δήμου Σερίφου, αλλά και άλλων τοπικών φορέων του νησιού, γίνεται προσπάθεια διατήρησης του εθίμου. Οι συμμετέχοντες γυρίζουν τη Χώρα, το Λιβάδι και τα χωριά διασκεδάζοντας με σουραυλότουμπα και βιολιά. 

Πηγή : https://www.koinignomi.gr/

to synoro blog

30 Μαρ 2022

Βασίλης Παπικινός: Ο Μηλιός σεφ που παντρεύει την ιταλική κουζίνα με την κυκλαδίτικη


Η μαγειρική είναι σταυροδρόμι Πολιτισμών και γεύσεων. Ο Βασίλης Παπικινός είναι σεφ υψηλού βεληνεκούς. Τα πιάτα του ιδιαίτερα, κουβαλάνε ιστορία και παράδοση και ταυτόχρονα έχουν μια πιο ευρωπαϊκή οπτική

Ο ίδιος είναι μόνιμος κάτοικος της Μήλου και τα τελευταία χρόνια έχει επιδοθεί σε έναν αγώνα να κρατήσει ζωντανές τις γαστρονομικές παραδόσεις όχι μόνο του νησιού του αλλά όλων των Κυκλάδων.

Στη μαγειρική του φαίνεται έκδηλη η αγωνία του αυτή και γι’ αυτό ξεχωρίζει. Άλλωστε οι μυρωδιές της κουζίνας της γιαγιάς του, ρίζωσαν στην καρδιά του και αυτός μαθημένος σε μια κουλτούρα που είχαν οι παλιότεροι, προσφέρει πιάτα πασπαλισμένα με ευτυχία.

Ο χαρακτήρας του αποτυπώνεται σε αυτό που προσφέρει, ωστόσο οι ιταλικές του ρίζες έπαιξαν ρόλο καθώς συνδύασε γεύσεις συγγενικές, ιταλικές και κυκλαδίτικες και το αποτέλεσμα απογειώνει τους ουρανίσκους.


Από πότε ασχολείσαι με τη μαγειρική;

«Επαγγελματικά από το 1996, ερασιτεχνικά από τα 11 μου χρόνια δηλαδή το 1986».

Τι σε τράβηξε σε αυτή;

«Από τα 11 παρακολουθώντας την γιαγιά μου στην κουζίνα της. Με τράβηξε η αγάπη με την οποία μαγείρευε η γιαγιά μου για τα παιδιά και τα εγγόνια της».

Τι μαγείρευε η γιαγιά σου; Ποια ήταν τα αγαπημένα σου φαγητά από εκείνη;

«Πιταράκια, μελιτζάνες με σάλτσα, μακαρόνια με σκόρδο, κοτόπουλο σούπα και μελετίνια»


Οι γιαγιάδες πήραν μαζί τους τα μυστικά αυτής της υπέροχης γαστρονομικής παράδοσης;

«Πάρα πολλές από αυτές ναι, δυστυχώς τότε δεν είχα και εγώ την έμπνευση να την ρωτήσω κάποια πράγματα και το έχω μετανιώσει πολύ. Ευτυχώς που έχω κάνει καταγραφή από κάποιες άλλες που έζησαν ή ζουν ακόμη για τα νόστιμα μυστικά της Μηλεΐκης κουζίνας».

Εσύ έκανες σπουδές μαγειρικής στην Ιταλία; Εκεί θεωρείς ότι εξελίχθηκες;

«Όχι, το ιταλικό στοιχείο το έχω επίκτητο θεωρώ μέσα μου. Η οικογένεια του ενός παππού μου έχει καταβολές από Σικελία, από εκεί προκύπτει και το επώνυμο Παπικινός. Ένα σπάνιο επώνυμο στην Ελλάδα που μόνο στην Κέρκυρα μπορεί να το βρει κάποιος και ελάχιστα στην Αθήνα, εγώ εδώ στη Μήλο και ένα ακόμη μέλος της οικογένειας Παπικινός στα Χανιά.


Δεν έχω σπουδάσει την ιταλική κουζίνα στην Ιταλία αλλά έχω «εντρυφήσει» σε αυτή μέσω μαγειρικών βιβλίων, φίλων και συχνών ταξιδιών στην Ιταλία την οποία θεωρώ δεύτερη μου πατρίδα και θεωρώ δικαίως. Υπηρετώ με πάθος και περισσή αγάπη την κυκλαδίτικη και ελληνική κουζίνα αλλά θεωρώ την ιταλική κουζίνα ένα κλικ πιο ενδιαφέρουσα και ταιριαστή στα δικά μου γευστικά θέλω». :



Ποιες είναι οι δικές σου σπεσιαλιτέ και καινοτομίες στα πιάτα σου; Τι έχεις παντρέψει;
«Τα ντόπια Μηλεΐκα, κυκλαδίτικα και ελληνικά υλικά, τις πρώτες ύλες δηλαδή τις οποίες θεωρώ κορυφαίες στον γαστρονομικό παγκόσμιο χάρτη, με ιταλικές συνταγές κυρίως του νότου οι οποίες παρομοιάζουν απίστευτα με δικές μας λόγω ακριβώς των πρώτων υλών προεξάρχοντας του ελαιόλαδου. Σπεσιαλιτέ δεν θα χαρακτήριζα κάποια πιάτα μου, αλλά σίγουρα αγαπημένα θα τα έλεγα. Δηλαδή έχω πάρει την ιταλική παραδοσιακή καπονάτα και την έχω παντρέψει με ρεβίθια και μαυρομάτικα φασόλια. Τις ταλιατέλες τους με μπακαλιάρο, ντοματοπελτέ και σκορδαλιά, τα μοσχοχτάποδά τους με διάφορα λαχανικά». 



Τι πρέπει να δοκιμάσει κάποιος από τα χέρια σου;

«Νομίζω ακριβώς αυτά που αγαπάω περισσότερο, δηλαδή πιάτα με λαχανικά, κρέας, πάστα και όσπρια. Θεωρώ ότι την μαγειρική δεν την κατέχεις ποτέ σε πολύ μεγάλο βαθμό, απλά κάθε μέρα μαθαίνεις όλο και περισσότερο και γίνεσαι “σοφότερος” σε παρασκευές και πιάτα».

Αν σε ένα πιάτο σου έλεγαν να χωρέσεις τις Κυκλάδες και έναν τόνο Ιταλίας τι θα περιείχε;

«Πάστα, όσπρια μυρωδικά, ντομάτα και ελαιόλαδο».


to synoro blog

Προσβάσιμος τουρισμός: Η επόμενη μέρα – Η Σύρος πρωτοπορεί


Ανάμεσα στους περισσότερους από ένα δισεκατομμύριο ανθρώπους με αναπηρία σε όλο τον κόσμο, υπάρχουν εκατομμύρια ενεργών αλλά και εν δυνάμει ταξιδιωτών. Το Εθνικό Σχέδιο Δράσης της Ελλάδας για τον προσβάσιμο τουρισμό ολοκληρώθηκε το 2020 και προβλέπει έργα προσβασιμότητας σε μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους, σε παραλίες αλλά και στο φυσικό περιβάλλον, με τη δημιουργία πεζοπορικών και ποδηλατικών διαδρομών. Περιλαμβάνει επίσης την κατάρτιση διαδικασίας πιστοποίησης τουριστικών επιχειρήσεων και προορισμών και παρέχει κίνητρα χρηματοδότησης για την απόκτηση του αναγκαίου εξοπλισμού. Στους στόχους του συγκαταλέγεται η προβολή της Ελλάδας ως προσβάσιμου προορισμού και η ανάπτυξη στρατηγικού πλάνου διαχείρισης εμβληματικών προορισμών όπως η Σαντορίνη.

Η Σύρος πρωτοπορεί

Η Σύρος είναι ένα από τα πρώτα ελληνικά νησιά που επένδυσαν συστηματικά στην ανάπτυξη υποδομών προσβασιμότητας τόσο στις παραλίες όσο και στην Ερμούπολη. Χαρακτηριστικό παράδειγμα «δύσκολης» περιοχής που έγινε προσβάσιμη είναι ο μεσαιωνικός οικισμός της Άνω Σύρου. Η Μητρόπολη Σύρου δώρισε ειδικό αναβατόριο, το οποίο έχει τη δυνατότητα να ανεβαίνει σκαλοπάτια παρέχοντας πρόσβαση στους ανηφορικούς δρόμους και στα στενά του ιστορικού οικισμού. Μάλιστα, τους καλοκαιρινούς μήνες ο Δήμος Σύρου συντονίζει ομάδα εθελοντών οι οποίοι βοηθούν τους επισκέπτες να χρησιμοποιήσουν το αναβατόριο και να φτάσουν στα σημεία που επιθυμούν. Όπως επισημαίνει ο Παναγιώτης Κουταβάς, αντιδήμαρχος Τουρισμού Σύρου, μέσα σε μία τυπική μέρα κλείνονται ραντεβού για τρεις επισκέψεις, ενώ μέχρι τη φετινή θερινή σεζόν η Σύρος θα διαθέτει δύο ακόμα ανεβατόρια και οκτώ ηλεκτρικά αναπηρικά σκούτερ. Παράλληλα, σύστημα καθοδήγησης ατόμων με προβλήματα όρασης καθιστά πλήρως προσβάσιμο και το παραλιακό μέτωπο της Ερμούπολης. Η Σύρος διαθέτει επίσης πέντε παραλίες με σύστημα Seatrac, για αυτόνομη πρόσβαση στη θάλασσα. 

Από την Κέρκυρα μέχρι την Κατερίνη 

Στο ιστορικό κέντρο της πόλης της Κέρκυρας έχουν εγκατασταθεί ειδικές πινακίδες που καθοδηγούν άτομα με κινητικές δυσκολίες, ώστε να επιλέξουν τις πιο άνετες διαδρομές. Όπως επισημαίνει ο Ανδρέας Σκούπουρας, αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής, «είναι πολύ δυσάρεστο το συναίσθημα που νιώθει κανείς όταν ο δρόμος οδηγεί σε αδιέξοδο». Αντιμετωπίζοντας και ο ίδιος προβλήματα κινητικότητας, συμμετείχε ενεργά στη δημιουργία χάρτη που αποτυπώνει ακόμα και την κλίση του εδάφους κατά μήκος των διαδρομών και θα είναι σύντομα διαθέσιμος σε ηλεκτρονική μορφή. 

Ο ρόλος της τεχνολογίας είναι πρωταγωνιστικός και στη λειτουργία των ραμπών διέλευσης αναπηρικών αμαξιδίων, καθώς αναμένεται να εξοπλιστούν με αισθητήρες που θα ειδοποιούν αυτόματα την αστυνομία σε περίπτωση που κάποιο όχημα σταθμεύσει εκεί. Σημαντικά είναι και τα έργα που έχουν ολοκληρωθεί στις παραλίες του νησιού, αφού η Κέρκυρα διαθέτει 23 προσβάσιμες με σύστημα Seatrac, καθώς και 18 αυτόνομα αναπηρικά αμαξίδια θαλάσσης. Σε κάποιες, όπως της Παλαιοκαστρίτσας, υπάρχει μάλιστα η δυνατότητα επιλογής ανάμεσα στα δύο παραπάνω βοηθήματα. Το περασμένο καλοκαίρι, ενθουσιώδη σχόλια σχετικά με τις παραπάνω υποδομές έγιναν viral στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.  

Αντίστοιχες συμπεριληπτικές πρωτοβουλίες αναλαμβάνει ο Δήμος Κατερίνης, ο οποίος δημιούργησε μια μεγάλη ομάδα εθελοντών που βοηθούν ανθρώπους με κινητικές δυσκολίες στην παραλία. Η αντιδήμαρχος Τουρισμού, Μαρία Τερζίδου, συντονίζει το σχετικό πρόγραμμα, αλλά βλέπει και την ανάπτυξη περαιτέρω υποδομών προσβασιμότητας ως μέσο για την προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού. Το πρώτο βήμα έγινε το καλοκαίρι του 2020, οπότε και η ακτογραμμή της Κατερίνης εξοπλίστηκε με πέντε συστήματα Seatrac, τα περισσότερα σε αναλογία έκτασης παραλίας στην Ελλάδα. 

Όπως εξηγεί η Περσεφόνη Μπέρτζου, Marketing Manager της ΤΟΒΕΑ, το καλοκαίρι του 2021 οι ελληνικές παραλίες διέθεταν 150 συστήματα Seatrac, η Κύπρος 7 και η Ιταλία 2, ενώ φέτος θα ξεπεράσουν τα 200. Για την ελληνική αυτή πατέντα που ανέπτυξε η ΤΟΒΕΑ, εταιρεία spin-off του Πανεπιστημίου Πατρών, εκδηλώνουν ενδιαφέρον χώρες όπως η Σουηδία, η Ισπανία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Η ιστοσελίδα του Seatrac περιλαμβάνει πληροφορίες για τις παραλίες στις οποίες είναι εγκατεστημένα τα συστήματα και η ομάδα της ΤΟΒΕΑ δέχεται καθημερινά δεκάδες τηλεφωνήματα από άτομα με αναπηρία που ζητούν συμβουλές για προορισμούς στους οποίους θα έχουν μια άνετη συνολική εμπειρία. 

Κάποια Seatrac είναι εξοπλισμένα με live camera, ώστε οι ενδιαφερόμενοι να γνωρίζουν από πριν τις συνθήκες που επικρατούν στη θάλασσα, ενώ τουλάχιστον μία στις τρεις παραλίες με σύστημα Seatrac διαθέτει ολοκληρωμένες υποδομές (ομπρέλες, αποδυτήρια, ντουσιέρες, τουαλέτες και θέσεις στάθμευσης). Οι υποδομές αυτές δημιουργούνται σε συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση, με την οποία η ΤΟΒΕΑ μοιράζεται τα δεδομένα που καταγράφονται αυτόματα σχετικά με τη χρήση των εγκαταστάσεων. Το 2021 έγιναν 36.000 χρήσεις των Seatrac σε όλη την Ελλάδα, με «πρωταθλήτρια» τη Γλυφάδα. Η αξία της χρήσης δεν αποτιμάται ωστόσο μόνο μέσα από τους αριθμούς. Το παραπάνω καθίσταται ξεκάθαρο όταν ο Ανδρέας Σκούπουρας περιγράφει το στιγμιότυπο με ένα μικρό παιδί το οποίο έβαλε τα κλάματα από τη χαρά του που μπήκε στη θάλασσα μια ζεστή καλοκαιρινή μέρα. 


Με το βλέμμα στο μέλλον

Την επόμενη μέρα της προσβασιμότητας δείχνουν έργα όπως αυτό που θα καταστήσει μέρος του φαραγγιού της Σαμαριάς προσβάσιμο σε άτομα με αμαξίδιο. Η μελέτη, η οποία έχει ήδη εκπονηθεί με στόχο την ολοκλήρωση του έργου έως το 2024, είχε ιδιαίτερες προκλήσεις, αφού ο σχεδιασμός των υποδομών έπρεπε να γίνει με τρόπο που να σέβεται το φυσικό περιβάλλον. Επιπλέον, πέρα από τη διαδρομή μήκους ενάμισι χιλιομέτρου, από τη νότια είσοδο του φαραγγιού στην Αγία Ρουμέλη μέχρι τις Πόρτες, προβλέπεται σειρά παρεμβάσεων που θα διασφαλίζουν ολόκληρη την αλυσίδα πρόσβασης από τα λιμάνια της Χώρας Σφακίων, της Παλιόχωρας και της Σούγιας προς την Αγία Ρουμέλη και την είσοδο του φαραγγιού.

Επιστρέφοντας στο σήμερα, η Ιωάννα-Μαρία Γκέρτσου, πρόεδρος της σχολής σκύλων οδηγών τυφλών «Λάρα» και τυφλή χειρίστρια σκύλου οδηγού, επισημαίνει τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν τα άτομα με προβλήματα όρασης: «Υπάρχουν κάποια προσβάσιμα καταλύματα, αλλά δεν βρίσκουμε πεζοδρόμια στα νησιά, πόσω μάλλον οδηγούς όδευσης. Τα ταξί συχνά δεν παίρνουν ανθρώπους με σκύλο οδηγό, ενώ στα εστιατόρια σπάνια το μενού είναι σε προσβάσιμη μορφή. Σε πολλά νησιά συναντάμε τα παλαιού τύπου λεωφορεία με τα ψηλά σκαλιά, όπου πρέπει να πάρουμε αγκαλιά τον σκύλο για να ανεβούμε. Ο προσβάσιμος τουρισμός, εκτός από μια συμπεριληπτική κοινωνία, απαιτεί και επιχειρηματίες με ενσυναίσθηση, οι οποίοι θα διακρίνουν το κέρδος που μπορεί να προκύψει από μια μεγάλη ομάδα την οποία κάποιοι επιμένουν να αποκλείουν». 

Η ευαισθητοποίηση των επαγγελματιών του τουρισμού είναι ένας από τους κεντρικούς στόχους και της «ExtraMilers», start-up της ΜΚΟ «Άγονη Γραμμή Γόνιμη». Όπως εξηγεί ο πρόεδρός της, Στέφανος Νόλλας, η εφαρμογή που ανέπτυξε η ομάδα του με τη στήριξη της Microsoft αποτελεί καταγραφή όλων των υποδομών προσβασιμότητας σε ελληνικά νησιά, αλλά και έναν τρόπο για να δημιουργηθεί μια κουλτούρα αποδοχής της διαφορετικότητας σε απομακρυσμένες περιοχές. Σε συνεργασία με τη ΜΚΟ «Λάρα» και τον σύλλογο «Περπατώ» γίνονται αυτοψίες ξενοδοχείων, εστιατορίων, παραλιών και σημείων ενδιαφέροντος για να διαπιστωθεί ότι είναι όντως προσβάσιμα, προτού συμπεριληφθούν στην εφαρμογή. Από το 2019 έχουν αποτυπωθεί οι σχετικές υποδομές σε Σύρο, Ρόδο, Χίο, Σκιάθο, Μύκονο, Κουφονήσια, Λευκάδα και Πάτμο, ενώ το καλοκαίρι θα προστεθούν τρεις ακόμα προορισμοί. Το επόμενο βήμα είναι η δημιουργία βάσης εθελοντών, οι οποίοι θα δηλώνουν ημερομηνίες και τοποθεσία διαθεσιμότητας, ώστε να βοηθήσουν ανθρώπους με αναπηρία στο ταξίδι τους. Γιατί ο προσβάσιμος τουρισμός είναι κάτι πολύ πιο ευρύ και ανθρώπινο από μια λύση τεχνολογίας ή ένα σήμα πιστοποίησης. 

Πηγή: Καθημερινή/Ισαβέλλα Ζαμπετάκη


to synoro blog

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...